TPM設(shè)備管理的優(yōu)勢和標(biāo)準(zhǔn)有哪些？新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司概述：TPM的主要目的是預(yù)防和消除設(shè)備故障造成的六大損失：準(zhǔn)備調(diào)整、器具調(diào)整、加速老化、檢查停機(jī)、減速和生產(chǎn)不良品。實(shí)現(xiàn)零故障、零缺陷、零浪費(fèi)、零災(zāi)難，在保證生產(chǎn)效率的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)成本消耗的合理化。企業(yè)實(shí)施TPM管理有哪些優(yōu)勢和標(biāo)準(zhǔn)？

　　TPM管理優(yōu)勢：

　　TPM管理咨詢公司

　　TPM管理優(yōu)勢：

　　一、有形效果方面：

　?、賂PM管理活動(dòng)能提升生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)；

　?、赥PM活動(dòng)能夠降低生產(chǎn)過程中的各種損耗；

　　③TPM管理活動(dòng)能幫助企業(yè)提升設(shè)備的綜合效率；

　　④ TPM管理活動(dòng)幫幫助企業(yè)提高企業(yè)員工的生產(chǎn)效率；

　　⑤ TPM活動(dòng)能夠提升企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔化與明亮化。

　　二、無形效果方面：

　?、偬嵘髽I(yè)生產(chǎn)方面抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升管理效力；

　　② TPM使企業(yè)員工形全員管理與保養(yǎng)節(jié)約的革新意識(shí)；

　?、哿己玫默F(xiàn)場能夠獲得客戶的認(rèn)可，從而提升企業(yè)的整體形象；

　?、芷髽I(yè)的形象方面：明亮的現(xiàn)場使顧客感動(dòng)，間接帶來定單和好評(píng)；

　?、奘瞧髽I(yè)中上下級(jí)的內(nèi)部信息能夠交流通暢（形成很好的企業(yè)凝聚力）；

　?、?滿足員工的成就感與滿足感，讓員工擁有歸屬感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)員工的雙贏效果；

　　TPM管理標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.管理日常化，維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)?；?/p>

　　在建立機(jī)制的基礎(chǔ)上，我們把維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)溶解到設(shè)備管理活動(dòng)當(dāng)中去，使維護(hù)和保養(yǎng)工作做到了有質(zhì)、有量、有形、有效的開展，做到設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作 經(jīng)?；?。

　　2.強(qiáng)化操作環(huán)境管理以“治、理”并進(jìn)的規(guī)范管理，提升設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)綜合效果

　　在抓設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)中，我們堅(jiān)持“治、理”并進(jìn)的原則，把治理操作環(huán)境做為一項(xiàng)主要工作來抓，對(duì)崗位，設(shè)備周圍，建筑物，揚(yáng)塵點(diǎn)等進(jìn)了整頓和治理，使操作環(huán)境做到了整潔。

　　3.強(qiáng)化“人本”管理。更新觀念，提高素質(zhì)，為維護(hù)保養(yǎng)提供了保障

　　人是企業(yè)管理五要素中的關(guān)鍵要素。只有充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，才能保證設(shè)備維修有效。因此，在設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)中，我們始終把更新員工觀念、提高技術(shù)素質(zhì)作為重要工作。以“減少設(shè)備故障就是效益”為主題，在員工中展開了大討論。

　　TPM設(shè)備管理的優(yōu)勢和標(biāo)準(zhǔn)有哪些？以上就是新益為|TPM咨詢服務(wù)中心TPM管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。